Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

номад

Трусы в багажнике

Скандал здесь на днях произошёл. Неожиданно изменил супруге. Выясняли отношения прилюдно. Но вроде пронесло, обошлось без жертв. И на том и спасибо!

Чёрт меня дёрнул на мойку заехать. Сто лет не мыл, а здесь на тебе, на мойки он сволочь такая деньги тратит из семейного бюджета!

Только жена намёки стала делать. Не желаю говорит, на этой тележке из супермаркета, да ещё и грязной разъезжать по магазинам первопрестольной. Ладно, я ещё понимаю ЦУМ или допустим ГУМ, там безусловно нельзя грязным кататься перед витринами. Всё там сияет и ты - соответствуй! Центр вселенной. О, как.
А мы то, едем за МКАД, там и спрос другой. Кто меня там видит, кто интересуется на чем я там приехал? Чистый или грязный? Тележка или майбах?

Collapse )
promo pryf january 20, 2015 15:29 3
Buy for 100 tokens
Основным видом рекламы в блоге являются платные посты, и баннеры. Стоимость поста начинается от 2000р., и может доходить до 7000р. в зависимости от темы, и сложности задания. (написания текста в цену не входит) Любой пост можно «закрепить» на главной странице первым в списке: 5$…
номад

Зачем Форд красил углы на заводе



Знаменитый пионер автомобильной промышленности Генри Форд еще сто лет назад приказывал красить углы цехов белой краской. Когда акционеры спросили Форда зачем это делается, король конвейера ответил, что "так машины выходят лучше". Попробуем разобраться как связаны белые углы с качеством фордовских машин.

У технологов есть такое довольно субъективное понятие - "производственная культура". Одно и то же изделие, по одним и тем же чертежам можно сделать с совершенно разным уровнем качества.

Немного ошибутся при производстве одной детали, немного при другой... Казалось бы, каждое отклонение более-менее в пределах допустимого, но когда в готовом изделии таких деталей пара сотен - ошибки складываются, получается брак.

Collapse )
номад

Пригласили на завод

Около дома открыли торговый центр. Зашли с супругой полюбопытствовать. Пока жена по своим дамским отделам пошла, спустился в цоколь. Смотрю, мопеды и скутера продаются. Стою, разглядываю, отцу в деревню прикидываю купить. Цены от 40 и выше.
Подходит консультант, паренек лет 23-25, дальше наш диалог:
Он: - Добрый день, интересуетесь, подсказать и т.д.
Я: - Добрый, да так глазею, вдруг надумаю.
Он: - Могу показать новое поступление, там один вариант, он Вам точно понравится, это просто моя мечта.
Я: - Какая то у Вас мечта скромная, 90000 всего.
Он: - При зарплате в 18000 консультантом это только мечта.

Collapse )
номад

Я понял!

На заводе, в котором я работала, было много узбеков, они менялись чаще, чем мужики у проституки. Как-то раз привели мне в обучение, нового узбека, говорят:

-Вот тебе новинький, его зовут Баходир, покажи ему что надо делать, он русский знает.

Я ему наглядно показываю и рассказываю, все что он должен знать и делать, спрашиваю:

-Все понятно?

Узбек, четко без акцента:

-Я понял.

Collapse )
номад

Везение

Вообще, регистрация на рейсы закрывается за 40 минут до вылета. Это табу. Система просто не дает диспетчерам регистрировать пассажиров. Но бывают исключения. Регистрацию может открыть представитель авиакомпании, совершающей рейс, в из ряда вон выходящем случае. Но это так, пояснение.

Сама история : сегодня прибегает пассажир, ну, пусть Владимир, в 17.30. Вылет в 18.00. Регистрация закрыта 10 минут как. Ну я для вида захожу в рейс, вбиваю фамилию. И о чудо! Регистрация открыта! Посадка началась (за 40 минут до рейса начинается и за 20 минут заканчивается), а регистрация открыта. Видимо, представители досылают багаж или добирают важных пассажиров - владельцев карт, привилегий и т.п.

Ну я мигом регаю нашего Владимира, печатаю посадочный. Но вот проблема: у пассажира есть багаж. А весь багаж грузят на борт до посадки. То есть, багаж, взятый после начала посадки, попросту не улетит вместе с пассажиром. Он улетит следующим рейсом. А это минимум через 12 часов. Ну, что делать, регаю багаж, но по ленте в багажный цех не отправляю. Иду к представителю, тот дает добро на багаж "под борт". Это когда пассажир сам берет свой багаж, несет его до трапа, и уже там его забирают грузчики.

Collapse )
номад

Знания не бывают лишними

В начале 90-х, когда магазины были пустые, моя зарплата главврача - 140 руб, санитарки -80, уборщица на соседнем заводе получала 350, а ейный мужик-работяга 700, чтобы прокормить семью и больничный коллектив, начал я заниматься как бы бизнесом - хозрасчетной медициной.

К середине 90-х у меня было 38 аптечных киосков по всему городу.
Кормить-то это кормило, но конкуренция была сильная, и поставщики после «чёрных вторников» товар только по предоплате и за доллары отпускали, инфляция в 100-200% в год была обычным явлением, кредит брался под 300-320% годовых или 25% в месяц, и мысли о том, где бы/что бы/как бы купить-продать, были постоянно.

Летом на биржевых торгах, где я состоял брокером, зацепились языками с владельцем биржи и, одновременно, совладельцем крупнейшей частной нефтяной кампании.

Collapse )

Мужика кинули

Время 8 вечера, Москва. Глубь Новогиреево. Гуляю с собакой корешей, которые меня, утром приехавшего из солнечной периферии, приютили у себя на недельку.
Возвращаюсь в подъезд и краем глаза вижу на лавке мужика не особо бомжеватого вида. Уже открываю дверь обратно в подъезд и тут вышеозначенный мужчина на лавке обращается ко мне.
- Извините, а можно пожалуйста у вас кипяточку попросить? Мне вот... доширак заварить. - и робко показывает мне тарелку с сухим содержимым.
Я, честно говоря, очень растрогался. Шибко приличным он мне показался, чистый, запашка нет, бритый, лицо обычное русское, на вид лет 30-35. Взгляд трезвый и очень грустный.
Говорю ему, мол, щас, 5 минут и выйду.
Захожу в дом, ставлю чайник, жду кипяток и выношу. Мужик всё сидит на лавке и тоскливо смотрит вдаль.
Завариваю ему дошик, а он, тем временем, боязливо благодарит. Далее такой диалог:
- Чего у тебя случилось, мужик?

Collapse )

Не очень эффективное использование труда наладчика ЧПУ

Рукомудители некоторых организаций, обзаведясь станками с ЧПУ, не очень эффективно используют возможности оборудования.

Простой пример:
Раньше 4 отверстия в определенной детали делал сверловщик. У него для этого есть приспособа, в которую он деталь запихает и всё! В сумме минут пять. Деталь не надо выставлять, к ней не надо привязываться. Всё обеспечено приспособой.

На ЧПУ сначала придётся придумать, как вообще её закрепить. Написать программку. Переналадить станок. Привязаться, выставить по оси Z/

Далее каждый раз придётся выставлять по оси Z, чтобы попасть в симметрию (для чего приходится залезать внутрь станка). Сверловщику этого не надо.

Получается дольше. Выгода меньше. Наладчик матерится, что ему подсунули бредятину, сверловщик орёт, что у него отнимают его хлеб. Начальство понимает, что придумало хуйню, но признать это - значит потерять лицо.

Collapse )

Вонючий коллега

Здравствуйте все. Поздравляю с сегодняшним праздником всех, кого он касается. Тема, с которой я к вам обращаюсь, отнюдь не праздничная. Работаю я в сфере добычи полезных ископаемых. В нашем отделе нет рабочих должностей, все инженерные. У нас два офиса в разных концах города, часть отделов в одном, часть отделов в другом. По долгу службы часто приходится из своего офиса ездит в другой.

Дело в том, что у меня на работе ОЧЕНЬ СИЛЬНО (да да, именно капсом) воняет коллега. Воняет так, что лично мне хотелось бы, что лучше бы от него воняло дерьмом, ибо из двух зол выбирают меньшее. Мы работаем в одном отделе, и когда я захожу к начальнику подписать какие-либо документы, увидя его, я не захожу в кабинет, потому что мне (!) стыдно. Воняет он, а стыдно мне. Можно по силе запахов в разных кабинетах понять, в каком из них он был давно, а в каких недавно.

Вонь от его присутствия продолжается минут пять. По рабочим вопросам он периодически заходит в различные «высокие» кабинеты. Его это, видимо, не парит. Раньше, когда мы работали в одном офисе, он садился со мной за один стол в столовой. И у нас с ним произошёл разговор приблизительно следующего содержания (я - я, к - коллега):
Я: «К, у тебя дома нет проблем с вытяжкой/вентиляцией?»
К: «есть, а откуда ты знаешь?»
Я: «дело в том, что от твоей одежды воняет плесенью и сыростью, у меня такая проблема (с вытяжкой/вентиляцией) была, я одежду по 2-3 раза перестирывал перед работой, с людьми же работаем».

Collapse )

Эффективные менеджеры

Завод потихоньку начинает покупать станки с ЧПУ. Потихоньку обучают операторов, а вот обслуживающего эти станки персонала пока что своего нет. Каждый раз вызывают инженера из Москвы.

Один из операторов, пусть будет Леха, поднахватался у этих инженеров знаний, плюс самообразованием занимался, и стал довольно хорошо в этом всем разбираться.

Пошел Леха к руководству с предложение отправить его на дополнительные курсы, и у завода был бы свой специалист.Ты вот съездить на учебу, и убежишь от нас говорят ему. Иди и работай дальше, нас и так всё устраивает.

Когда в очередной раз на обслуживание приехал инженер, Леха пообщался с ним по поводу дальнейшего трудоустройства в их фирму. Связались с начальством, и те пригласили его на работу!

Collapse )